Entreprises
SFM Conseil met en avant les mécanismes de gouvernance au sein des entreprises familiales
Les experts Family Business du cabinet ont apporté leurs éclairages sur les mécanismes spécifiques de gouvernance de l’entreprise familiale.
SFM Conseil, cabinet de conseil presque centenaire, s’est engagé dans une série d’actions qui visent à sensibiliser les dirigeants des entreprises familiales quant à l’importance de gérer leur gouvernance et préparer leur transmission pour assurer la longévité et la pérennité de leur entreprise familiale.
Dans ce cadre, SFM Conseil a organisé un workshop sous le thème «Une Gouvernance appropriée au service de la pérennité de l’entreprise familiale», le mardi 27 février 2024, en présence de dirigeants d’entreprises familiales.
Les experts Family Business du cabinet ont apporté leurs éclairages sur les mécanismes spécifiques de gouvernance de l’entreprise familiale (charte familiale, assemblée des actionnaires familiaux, conseil de famille, holding familiale), la planification de la transmission, ainsi que le cadre fiscal de la transmission.
Ce workshop vient ainsi compléter et clôturer la série de publications Family Business intitulée : «Série entreprise familiale : Organisation, gouvernance et transmission», initiée en septembre dernier et qui était composée de 4 épisodes. Le premier épisode a porté sur l’opportunité de constituer une Société Holding Familiale, le 2e et le 3e ont présenté le processus de transfert de titres par des héritiers à des sociétés holding personnelles, quant au dernier épisode, il a porté sur le pacte d’actionnaires/d’associés et la charte familiale. L’ensemble de ces épisodes sont accessibles sur le site web et la page LinkedIn du Cabinet.
Ainsi, les experts Family Business sont amenés à intervenir dans divers événements d’envergure sur l’entreprise familiale, dont la conférence co-organisée récemment avec l’Institut de l’Entreprise Familiale du Maroc – IEF Maroc qui s’est tenue le vendredi 16 février 2024 sous le thème «Enjeux et avantages d’une holding familiale pour la transmission». Ces publications, interventions et workshops viennent renforcer le rôle de SFM Conseil en tant qu’acteur engagé auprès des entreprises familiales et conforter sa position de partenaire de confiance des dirigeants d’entreprises familiales sur les sujets de gouvernance, d’organisation et de transmission.
