Management

Si un chasseur de têtes vous sollicite, prenez le temps d’en savoir plus sur le cabinet et la proposition présentée.
La sincérité est un gage de confiance pour le recruteur qui possède déjà de nombreuses informations sur vous.
Toutes les négociations doivent être entourées de la plus grande discrétion.

M.T. Responsable communication « Après une expérience en demi-teinte, je fais désormais très attention au descriptif du poste» «J’ai eu affaire à un chasseur de têtes, il y a plus de trois ans. A l’époque, je travaillais pour une société

L’innovation est le seul et véritable moteur de la croissance ; l’entreprise a besoin d’esprits créatifs pour l’entretenir.
Il n’y a pas de petites idées et tout le monde est potentiellement créatif.
L’environnement doit cependant être stimulant pour que les idées puissent éclore.

L’environnement instable des entreprises impose aujourd’hui de se préparer à changer de cap s’il le faut.
Plutôt que de se lancer à l’aveuglette, le bilan de compétences permet de connaître ses atouts réels et de mieux se vendre.
Le courage et la volonté restent toutefois indispensables pour réussir sa réorientation.

Samira Rami, responsable contrôle de gestion «Je pense m’orienter vers les ressources humaines» «J’ai toujours été passionnée par les métiers de contact. Avant de faire du contrôle de gestion, je suis passée par la gestion administrative dans une société d’intérim.

Zouhair B. Cadre dans un laboratoire pharmaceutique «La force d’un manager, c’est aussi d’être sûr de lui» «Que ce soit pour soi-même ou pour des raisons professionnelles, on est toujours appelé à prendre des décisions. C’est inhérent à la vie.

Compte tenu de la quantité d’informations dont dispose le manager aujourd’hui, la prise de décision est devenue plus complexe.
Faire participer le noyau dur de l’entreprise minimise les risques d’un mauvais choix.
A chaque situation son style de prise de décision et à chaque style un impact spécifique sur le climat et la culture de l’entreprise.

Le plus souvent il y a confusion entre rapidité et précipitation.
Il est important de bien maîtriser le flux d’informations en essayant de distinguer l’essentiel de l’accessoire.
Aussi urgente soit-elle, une décision doit faire l’objet d’une évaluation des conséquences.

Pour chacune des problématiques décrites ci-dessous, dans une situation professionnelle type, choisissez l’expression qui décrit le mieux votre attitude.

Aziz Jallili chef de projet «Des ambitions ? oui mais il ne faut pas aller trop vite» «Il est certain que chacun a des ambitions à concrétiser dans sa vie professionnelle. Tout le monde vise le sommet. Sauf que la

Soucieuse de l’ordre établi, l’entreprise n’accepte pas que les cadres bousculent les règles.
L’ambition n’est pas rejetée, mais elle ne doit pas être accompagnée d’audace.
La meilleure manière de faire passer son message est de prendre en considération les objectifs de l’entourage.

L’ambition est un stimulant qui aide à atteindre ses objectifs mais, à trop l’afficher, on risque de se brûler les ailes.
Le talent reste la meilleure façon d’avancer si, et seulement si, il est reconnu par la hiérarchie.
Pour réaliser ses ambitions sans se griller, on doit élaborer une véritable stratégie.