Maroc conseil emploi

Je me demande si c’est possible de gérer son manager. Le mien n’est pas le pire mais il y a certaines choses qui restent assez difficiles pour moi. Comme le fait de changer souvent d’avis et de déléguer -trop- de dossiers tous urgents. Sans parler de sa capacité à se mettre en colère qui est juste impressionnante ! Que me conseillez-vous ? H.G.- Casablanca

Nous sommes censés être des «Directeurs» responsables, matures, etc.
Nous sommes censés donner l’exemple comme on dit et savoir travailler ensemble. Ça c’est ce qui est écrit dans les jolies affiches sur les murs. Mais la réalité est tout autre !
Nos réunions ne sont que règlements de comptes, passages de patate chaude et bien sûr chacun pense à SA direction sans prendre en compte l’intérêt commun. Alors –et surtout grâce à la présence de 3 personnes particulièrement virulentes– nos réunions s’apparentent vraiment à des matchs de boxe! Et en attendant les décisions tardent, les plans d’action restent dans les tiroirs et on se renvoie la balle. Jusqu’à quand? Que me conseillez-vous ? L.R.- Casablanca

Je suis d’un naturel plutôt bienveillant et j’essaye de créer un environnement basé sur la confiance, la solidarité et l’accompagnement avec mon équipe. En général, ce mode de management marche plutôt bien mais là je suis face à un «hic», en la personne d’un collaborateur qui en réalité n’améliore pas son travail et perpétue toujours les mêmes erreurs. Il ralentit le travail de l’équipe et a toujours LA bonne excuse pour expliquer ses résultats médiocres (voir son 0 résultat). Là je crois qu’il est temps d’avoir une discussion à ce sujet avec lui, et je me demande quelle est la meilleure approche ? Que me conseillez-vous ? Z.B.- Casablanca

Je vais devoir assurer l’intérim de mon boss pendant son congé et j’avoue que j’ai un peu le trac. Je ne sais pas si je vais en être capable et je redoute surtout les réactions de mes collègues. Le travail sera assez simple étant donné que c’est la basse saison et que mon boss m’a bien briefé sur ses attentes mais il reste que je ne sais pas trop quelle posture prendre précisément vis-à-vis de l’équipe. Que me conseillez-vous ? K.C.- Casablanca

Dans notre entreprise, ce qui compte ce sont les APPARENCES ! D’abord (je sais, c’est fou) comment on est habillé, de quelle famille on est issu… et, bien sûr, comment on arrive à ENJOLIVER notre communication. Du coup, des personnes comme moi qui se contentent bêtement de faire leur travail et non pas de perdre du temps à communiquer sont laissées au bord du chemin. Pendant ce temps, les beaux parleurs, eux, se gargarisent de leurs résultats médiocres qu’ils savent si bien présenter en réunion ! Que me conseillez-vous ? R.L.- Rabat

Depuis près de deux ans, il s’est installé au bureau un esprit de compétition très bizarre. La direction a changé certaines règles de travail, notamment la manière dont nous étions objectivés, et de nouveaux collègues sont arrivés aussi. Du coup, j’en suis arrivé à cacher mes dossiers chaque soir et à changer mon mot de passe régulièrement. Je passe même certains appels dans les couloirs de peur de me faire «piquer» certains dossiers par des collègues. Et je ne parle même pas des «peaux de banane» régulièrement disposées sur notre chemin par certains «collègues». Du coup, je suis hyper stressé et je rejoins mon travail chaque matin avec une angoisse dont j’ai de plus en plus de mal à me débarrasser ! Que me conseillez-vous ? K.C.- Casablanca

Je travaille dans une multinationale avec des procédures très strictes qui, notamment, nous empêchent d’avoir des contacts directs avec nos n+2 et suivants. Du coup, c’est notre n+1 qui leur parle et qui ne fait jamais mention de notre travail. Dernièrement, sur un dossier où j’ai été pratiquement seul à bosser (il n’a fait que valider en quelques minutes), j’ai appris qu’il avait dit à SES boss que c’était lui qui l’avait accompli. Je pensais que ce genre de pratiques était révolu, surtout en multinationale mais je vois que ce n’est pas le cas. Que me conseillez-vous ? F.I.- Casablanca

On est tout le temps en train de nous dire que nous devons développer la fameuse proximité utile auprès de nos équipes, que nous devons être à l’écoute, disponibles et les coacher : mais cela c’est dans les contes de fées ! Parce que dans la réalité, c’est à peine si j’ai le temps de lever la tête de mes dossiers, je passe presque 80% de mes journées en réunion (mon entreprise adoooore ça) alors je veux bien qu’on m’explique COMMENT je peux faire pour ça ? Ou alors je ne traite plus du tout mes dossiers, emails, etc. Il faut choisir ! Que me conseillez-vous ? R.Z.- Casablanca

Aujourd’hui on me propose une très grande opportunité, mais je sais que cela va avoir un impact très important sur ma famille qui n’a que moi (je suis une maman seule comme on dit). Je me dois de subvenir aux besoins des miens mais de l’autre côté j’ai le devoir de faire tout ce qui est en mon pouvoir pour créer le bon environnement à la maison, et je crains de ne pas pouvoir réussir les deux «jobs» ! Que me conseillez-vous ? M.O.- Rabat

A la suite d’une réorganisation j’ai été promu à la tête d’une équipe à la fonction très importante pour l’entreprise puisque nous devons revoir complètement le système d’information. En plus de cela, il nous est demandé de faire passer le message que le client doit être au centre de toutes les actions. Cela paraît évident mais il n’en est rien dans notre cas. Le travail est plutôt fait pour briller aux yeux des patrons et il ne faut surtout pas faire de vagues tout en se dégageant, à chaque fois que c’est possible, de ses responsabilités pour faire porter le chapeau à un autre Que me conseillez-vous ? H.Y.- Casablanca

J’ai une équipe de 5 commerciaux et je commence à me demander à quoi ils servent car je suis celui qui ramène le plus d’affaires. Je me demande si mon boss ne devrait pas les licencier et me donner leur salaire, franchement ce serait plus juste ! Que me conseillez-vous ? H.Y.- Casablanca

Je suis épuisé de devoir répéter toujours la même chose à ce collaborateur. Il oublie la moitié des choses que je lui délègue et pour l’autre moitié je dois pratiquement tout le temps refaire le travail! J’ai essayé pourtant de lui parler mais j’ai vraiment l’impression que ça ne sert à rien ! Que me conseillez-vous ? F.I.- Rabat