Maroc conseil emploi

Je suis à la tête d’une équipe de commerciaux au sein d’une filiale de multinationale récemment implantée au Maroc. Bien sûr, avec toutes les procédures qui vont avec et les différentes «règles» dictées par la «Région». Maintenant, tout ne peut être dupliqué car chaque pays a ses us et coutumes et ses habitudes de conduite des affaires. Mais quand j’essaye d’en parler à mes interlocuteurs du siège, ils ne veulent rien entendre et exigent que je me contente d’appliquer leur «code à la lettre». Franchement, je ne savais pas que je devrais me battre autant en interne que contre notre concurrence ! Que me conseillez-vous ? O.C. – TANGER

Je n’ai pas voulu y croire au début mais il a bien fallu que je me rende à l’évidence : mon collaborateur est un menteur ! Et autant pour les petites que les grandes choses. Par exemple, il m’invente des prétextes de plus en plus «créatifs» pour justifier ses retards quasi quotidiens, mais il est capable aussi de me faire croire qu’il est EN TRAIN de boucler un dossier alors qu’il ne l’a même pas commencé ! Du coup, devinez qui se retrouve avec plus de charge de travail, et ce, depuis des mois ! Que me conseillez-vous ? F.D.- Rabat

Nous avons eu une année 2016 vraiment difficile, avec la perte de certains marchés et de grosses tensions en interne. Du coup, nous (les managers) avons travaillé comme jamais ! Je ne compte plus les week-ends annulés, les soirées au bureau et je n’ai pris sur toute l’année que 4 jours de vacances ! Mon boss, lui, semble toujours en pleine forme (je me demande quel est son secret) mais moi je n’en peux plus ! Je voudrais lui faire comprendre que nous devons baisser la charge de travail un peu parce qu’à mon avis je ne suis pas le seul dans ce cas. Que me conseillez-vous ? C.O.- Casablanca

Je ne sais pas ce qu’ils ont dans cette entreprise mais franchement ça dépasse les limites ! Ils m’en veulent TOUS et ils prennent un malin plaisir à me dénigrer ainsi que mon travail. Je ne fais qu’appliquer les procédures et je n’ai absolument pas l’intention de me rabaisser à leur niveau pour qu’ils comprennent ! Maintenant, j’aimerais bien qu’on arrête de me reprocher tout et n’importe quoi! Que me conseillez-vous ? H.F.- Casablanca

Lorsque j’ai intégré cette grande entreprise, je ne pensais pas une seule seconde que j’allais être au milieu d’une véritable guerre entre certains directeurs. Je me disais que, vu la taille de l’entreprise, les enjeux et les profils de ces «patrons», nous serions sur des sujets stratégiques, vraiment intéressants et porteurs de sens ! Mais la vérité, c’est que nous passons notre temps à essayer de «slalomer» entre les conflits de ces Messieurs Dames et leur susceptibilité. Du coup, il faudrait un diplôme bac+7 en diplomatie pour bosser et pas mon MBA chèrement acquis ! Que me conseillez-vous ? J.P.- Rabat

Je suis fatigué de devoir gérer les erreurs de mes collaborateurs surtout quand ils les aggravent en les dissimulant un certain temps. C’est sûr que nous avons un travail stressant, mais on peut tout simplement reconnaître qu’on a fait une erreur : ce serait tellement plus simple! J’en viens aujourd’hui à me méfier de tout et me demander chaque jour d’où viendra la prochaine erreur dissimulée ! Que me conseillez-vous ? H.S.- RABAT

Nous avons fusionné avec une autre entreprise et l’on se doute bien qu’il va y avoir des changements. En premier lieu, certains postes qui sont en «double» seront annulés, ce qui signifie des licenciements… Sans parler de certains autres changements sur la manière de travailler, les produits à commercialiser, etc. Seulement voilà, cela fait des mois et rien ne se passe : toujours pas d’annonce ! Que des réunions «en petit comité» avec des airs mystérieux et donc de plus en plus en de rumeurs. Or quand vous gérez une équipe c’est encore plus dur : pour soi et pour ses collaborateurs ! Que me conseillez-vous ? J.S.- CASA

Au début, je ne me méfiais pas du tout de cette collègue qui semblait si «gentille» et sympathique. Mais depuis qu’une promotion est envisagée et que nous sommes quelques-uns à pouvoir y prétendre, je vis un véritable cauchemar ! C’est bien simple, elle ne fait que critiquer mon travail, me met des bâtons dans les roues et fait tout pour bien être vu par la direction, bien sûr à mon détriment ! Que me conseillez-vous ? H.C.- CASA

J’ai remarqué depuis quelque temps des dysfonctionnements au sein de mon équipe. Ils s’envoient beaucoup d’emails au lieu de se parler directement, ils multiplient les réunions inutiles et trop longues et surtout ils commencent à créer des petits clans au sein de l’équipe. Je n’ai pas du tout envie de me retrouver avec des équipes qui fonctionnent en mode silo ! Que me conseillez-vous ? V.P.- Rabat

J’ai soi-disant eu une promotion parce qu’en réalité on m’a confié l’équipe la plus nulle de toute l’entreprise. Il s’agit en majorité d’anciens et d’un service qui fait l’unanimité contre LUI ! Je dois donc redresser tout cela et franchement, plus j’y réfléchis et plus je me dis que je suis complètement dingue d’avoir accepté ! R.J.- Rabat

A chaque fois qu’il s’agit de prendre une décision, je stresse à l’avance parce que je sais que notre boss va mettre un temps fou à trancher. En fait, tout ce qui l’intéresse c’est de briller aux yeux des big boss, donc, il fait le moins de vagues possibles et nous laisse en stand-by sur de nombreux sujets. Au bout du compte, j’ai bien peur de finir par lui ressembler et surtout de n’avoir pour toute expérience que celle de ces réunions qui ne servent à rien, si ce n’est à flatter l’ego déjà démesuré de certains ! HASNA K.

J’ai près de 15 ans d’expérience et je peux dire que je suis expert dans mon métier : la finance. Aujourd’hui, on me propose une promotion intéressante mais c’est juste au moment où je me demandais si je ne devais pas monter ma propre structure (comme par hasard). J’ai presque 40 ans, alors je me dis que si je ne tente pas l’aventure maintenant, «il sera trop tard». Mais de l’autre côté, quitter le salariat c’est quitter le «confort» d’un salaire qui tombe tous les mois ! Que me conseillez-vous ? M.C.- Casablanca