Votre Carrière

Si le cadre tient à  sa promotion et que l’entreprise est incapable de le satisfaire, il est préférable qu’il aille voir ailleurs. Malheureusement, certaines entreprises créent spécialement des postes pour répondre à  l’attente de l’intéressé.
La démarche est inappropriée et peut renforcer la démotivation car souvent assimilée à  une mise au placard.

Un recrutement est considéré comme raté si le collaborateur
quitte l’entreprise dans les trois ans qui suivent son embauche.
Une évaluation précise des besoins et du profil est nécessaire.
Le recours à un cabinet de recrutement permet de limiter le risque.

Donner des sanctions au moindre écart peut inhiber l’esprit d’initiative.
Avant de sanctionner, il est nécessaire de bien analyser les causes de la faute.
Une punition motivée et équilibrée rappelle le fautif au respect des règles et fait un exemple.