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L’arbitrage est encore peu prisé à cause de la lourdeur procédurale et d’autres obstacles comme la détermination des honoraires des prestataires. Au Maroc, 250 conflits sont non résolus en moyenne par an. Dans les pays anglo-saxons, l’arbitrage règle environ 70% des litiges.

Sur 652 répondants à l’enquête menée par Rekrute, les hommes sont plus enclins à se lancer dans l’entreprenariat. Les femmes sont réticentes à l’idée de courir des risques.

Une femme qui n’a pas suffisamment confiance en ses compétences peut être une cible facile. Le fléau contribue notamment à maintenir les inégalités professionnelles entre les deux sexes.

Le groupe compte sensibiliser 5 millions de jeunes filles à la santé reproductive. Près de 40 terrains de football seront rénovés ou reconstruits.

Sur le plan interne, l’entreprise doit composer avec l’arrivée d’une nouvelle génération de salariés, dite Génération Y. La résistance vient des managers qui veillent à ce que le digital ne réduise en rien leur périmètre et leur pouvoir.

Organisé par le magazine Energies & Environnement, le Forum marocain des métiers verts (FMV)  tiendra sa troisième édition le 9 mai 2018 à Rabat.

Un processus de transformation digitale peut durer de trois à cinq ans. La formation et l’accompagnement sont nécessaires pour la réussite du processus.

Qu’il s’agisse de s’adapter au changement pour rester compétitif ou de faire évoluer une activité, la transformation digitale est devenue incontournable. Implication à tous les niveaux, renforcement des métiers du digital, développement d’une culture du digital sont autant de défis pour les entreprises. Les salariés les plus anciens craignent de voir disparaître leur métier.

Chez nous, il existe malheureusement des freins socioculturels qui font que beaucoup de victimes n’osent pas aller jusqu’au bout du processus. Parler du sujet, c’est prendre le risque de subir l’opprobre de son entourage, professionnel ou familial, de mettre sa carrière en péril…

Financité Institute a présenté son étude sur la mixité, le leadership et la parité en marge de la première édition du Colloque des femmes en finance et affaires. D’importants progrès ont été réalisés en matière de mixité.

Il est du devoir de l’entreprise de sensibiliser et former ses équipes sur le phénomène du harcèlement, bien que les comportements des managers et autres DRH ne permettent pas de distinguer entre ce qui est harcèlement et ce qui ne l’est pas. IL faut mettre fin à cette violence sournoise par une démarche préventive.

Il faut distinguer trois profils de harceleurs: l’effacé qui a besoin d’exercer son pouvoir et mettre en avant son statut social ou hiérarchique, le pervers qui prend du plaisir en rabaissant sa victime, et le narcissique qui n’a pas de limite et a le sentiment que rien ne peut l’arrêter.