Votre Carrière

Associations professionnelles, associations d’anciens étudiants, clubs sportifs, cercles d’amitié, associations communautaires…, la typologie des réseaux est multiple dont certains restent efficaces par leur dynamisme. Beaucoup de managers ont tendance à choisir des cercles professionnels qui sont spécialisés dans des domaines d’activité autres que le leur.

« Pour un manager, il est nécessaire d’être ouvert pour accumuler et utiliser les réseaux de manière efficace. »

« L’important est de profiter de la richesse d’un réseau convivial. »

« Beaucoup font l’erreur de prendre et de ne jamais donner ou de prendre en attendant d’avoir le retour d’ascenseur ».

«Le réseautage ne doit pas vous faire oublier le développement de votre entreprise».

Beaucoup de cadres redoutent une expatriation en Afrique subsaharienne, une région qu’ils connaissent mal. L’argent n’est pas le seul levier pour les inciter à franchir le pas, l’expatriation doit être vendue comme un tremplin pour la carrière.

L’Agef a réuni, les 4 et 5 mai, à Marrakech, des DRH et des officiels de tout le continent pour réfléchir à la problématique des ressources humaines sur le continent. Education, formation et mauvaise intégration constituent des sources de dysfonctionnement.

Najla Chérif Hamdi DRH Sanofi Maroc, Tunisie et Libye. Aziz Debbagh DRH de Jacobs Engineering. Asmae Tazi DRH de Lesieur-Cristal. Aline Chambaret DRH de Saham Finances. Leila Serar Tazi Directrice centrale capital humain – BMCE Bank of Africa

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Mehdi El Yousfi : «Les leviers d’attraction doivent être diversifiés»

Transformation des organisations, guerre des talents, adaptation aux générations Y et Z et accélération de la digitalisation, les responsables RH doivent monter en compétences pour relever le défi. Le DRH de demain contribuera activement à développer la capacité de l’organisation à faire preuve d’agilité et d’adaptabilité.

Zakaria Rbii : «Aujourd’hui, on demande aux DRH d’être des leaders dans les changements».

Mohamed Benouarek : «Les générations Y et encore plus Z sont en train de refaçonner la relation employeur/employé».