Posts From Brahim Habriche

A la différence des jobboards qui sont utilisés dans une logique de recherche d’emploi, Linkdin est utile pour obtenir des informations, suivre les opportunités professionnelles et gagner en visibilité.

Le réseau social s’impose de plus en plus comme une référence en matière de business, mais aussi de recrutement. Il présente plusieurs avantages aussi bien pour les entreprises que pour les candidats.

Il y a un nivellement par le bas des salaires de certaines écoles de commerce et d’ingénieurs de plus de 20% par rapport à 2010. Certains profils rares sont souvent payés au prix fort.

L’ISGA propose des masters en alternance dans différents parcours n D’une durée d’un an, ces formations coûtent environ 50 000 DH.

Les entreprises accordent de plus en plus d’importance aux avantages sociaux. DE même, Beaucoup de cadres sont attentifs à ces éléments avant de rejoindre un nouvel employeur.

Sur les trois dernières années, le taux d’augmentation annuel moyen pour les cadres dirigeants est à plus de 5%. Les fonctions supports, comme la finance, le marketing et les RH, sont mieux lotis que la production et la maintenance.

Les SIRH doivent être au service des métiers de l’entreprise et non le contraire. Les projets SIRH diffèrent selon les besoins spécifiques, le degré de maturité et les ambitions propres à chaque entreprise.

En cas de démission, que les raisons soient personnelles ou professionnelles, je reste fair-play. En tout, j’évite surtout de m’emporter. On ne peut «descendre» une personne juste parce qu’elle nous a laissé tomber. C’est un acte qu’il faut démystifier surtout en ces moments où l’attachement à vie à une entreprise relève du passé.

Le problème se pose quand les départs concernent une catégorie particulière : ‘’les bons’’, les salariés performants, les talents et hauts potentiels et les titulaires des postes-clés. Les entreprises peuvent souvent être désœuvrées face à une démission surprise et être acculées à jouer au pompier.

Difficile de retenir une personne qui désire partir, mieux vaut se séparer en bons termes. C’est lors des entretiens que l’on évalue l’état d’esprit d’un collaborateur.

Beaucoup d’entreprises peinent à retenir leurs compétences, en particulier les middle managers et les cadres expérimentés. Offrir des challenges stimulants et des expériences professionnelles significatives permet d’avoir de l’impact sur les meilleurs éléments.

La gestion des talents consiste à conduire l’entreprise à faire la différence pour satisfaire les intéressés.