Posts From Brahim Habriche

Ethique et gouvernance, partenariats, communication, développement de nouveaux événements et diversification de ses sections sont les principaux axes de la stratégie. L’association compte mettre en place une section dédiée aux juniors.

«En matière de développement personnel, la PNL a un apport considérable pour les novices»

PNL, analyse transactionnelle, process com, méditation… ou tout simplement le sport, cette nouvelle manière de développer ses capacités gagne du terrain pour les individus en quête de bien-être, d’équilibre et de performance. Faire ses premiers pas dans le développement personnel demande réflexion, sachant que certains programmes ou modules proposés sont coûteux.

La formation alternée permet de familialiser une personne aux méthodes de travail de l’entreprise, de lui apprendre un métier et de l’intégrer à la vie de l’entreprise et de lui inculquer sa culture. Pour les jeunes, c’est une expérience enrichissante et valorisante sur un CV.

La formation en alternance atteindra plus de 40% de l’offre de l’office durant la période 2017/18 avec une capacité de 103 000 places pédagogiques. Les incitations fiscales sont insuffisantes.

Pour les entreprises, la formation duale est une aubaine pour préparer les alternants aux exigences professionnelles. Beaucoup d’universités et écoles ont mis en place ce mode d’enseignement.

Oser c’est le fait d’accepter une part de risque dans ce qu’on entreprend, sans trop se poser de questions, ni se laisser bloquer par ses émotions.

Oser la différence, tester de nouvelles idées…, l’audace permet de briser les zones de confort, de chasser les idées reçues et de déranger les certitudes. La prise de risque fait partie du quotidien d’un manager.

Avoir le goût du risque, oser de nouvelles choses, se démarquer ou encore innover, plus que jamais faire preuve d’audace est dans l’air du temps. L’audace n’est pas seulement l’affaire des managers, les collaborateurs doivent en avoir.

L’association regroupe plus de 10 000 membres. Développement de l’entrepreneurship, développement personnel des lauréats, création d’un think tank et amélioration de la communication sont les quatre composantes de la feuille de route.

Le plus souvent, les animateurs s’appuient sur une pédagogie active pour rendre chaque participant acteur. Il faut également penser à l’après-hackathon.

Les entreprises font désormais place à une nouvelle forme d’intelligence et de travail collaboratif : le hackathon. Entre autres thèmes abordés, l’enchantement de l’expérience client, le supply chain et le développement durable. Sans suivi rigoureux, certaines idées développées peuvent rester à l’état de projets.