Posts From Brahim Habriche

Alors que la PME encourage la prise d’initiatives et la polyvalence, la grande entreprise privilégie la rigueur des process de décision et une organisation où les responsabilités de chacun sont clairement définies. Quelle que soit la taille de l’entreprise, il convient de prendre en compte sa culture, son style de management, le poste et le salaire proposé, l’évolution professionnelle..

«La taille de l’entreprise est un paramètre important mais non essentiel dans les choix de carrière».

« L’environnement idéal doit apporter des méthodes de travail rigoureuses et de vraies responsabilités ».

« La nouvelle génération a besoin d’évoluer dans un environnement plus stimulant. »

Kaspersky Lab, société de cybersécurité, a nommé Pascal Naudin au poste de head of B2B sales North Africa.

Associations professionnelles, associations d’anciens étudiants, clubs sportifs, cercles d’amitié, associations communautaires…, la typologie des réseaux est multiple dont certains restent efficaces par leur dynamisme. Beaucoup de managers ont tendance à choisir des cercles professionnels qui sont spécialisés dans des domaines d’activité autres que le leur.

« Pour un manager, il est nécessaire d’être ouvert pour accumuler et utiliser les réseaux de manière efficace. »

« L’important est de profiter de la richesse d’un réseau convivial. »

« Beaucoup font l’erreur de prendre et de ne jamais donner ou de prendre en attendant d’avoir le retour d’ascenseur ».

«Le réseautage ne doit pas vous faire oublier le développement de votre entreprise».

Beaucoup de cadres redoutent une expatriation en Afrique subsaharienne, une région qu’ils connaissent mal. L’argent n’est pas le seul levier pour les inciter à franchir le pas, l’expatriation doit être vendue comme un tremplin pour la carrière.

L’Agef a réuni, les 4 et 5 mai, à Marrakech, des DRH et des officiels de tout le continent pour réfléchir à la problématique des ressources humaines sur le continent. Education, formation et mauvaise intégration constituent des sources de dysfonctionnement.